11月20日，浙江省建设工程造价管理总站站长高嵩、副站长陈俊宇、办公室主任陈奎一行来甬调研，在宁波市建筑市场管理服务总站站长边文斌、副站长俞刚、造价信息科科长庄建波陪同下莅临我公司开展座谈交流。
政企双方围绕工程造价咨询行业的高质量发展进行深入探讨，搭建了双向沟通、凝聚发展共识的重要沟通桥梁。
座谈会上，我公司董事长刘艳森首先详细汇报了公司发展现状，系统介绍了公司业务收入、人才培养、企业宗旨、企业文化等方面情况，并结合经典项目案例，讲解了我公司多元化发展模式和综合性业务范围，全方位展示德威的综合实力与内生动力。
在创新实践方面，董事长重点突出了我公司在城市更新与AI应用两大新兴领域的探索。
一是介绍城市更新的实践成果，董事长阐述了“新基建、城市更新、全生命周期管理”的核心概念，重点分享了公司在城市更新领域的代表性实践案例——鄞州区后塘河与小塘河流域水质提升工程、海港花园老小区改造工程、世纪大道（兴宁路-东明路）综合管廊工程Ⅲ标段工程，以及参与城市更新指标编制的相关成果，展现了公司在方案优化、成本控制等方面的成功经验。 二是AI技术的应用与挑战，董事长分享了在自动化算量、数据智能分析等方面的初步尝试，以及在数据标准化、模型准确性、复合型人才缺乏等方面遇到的现实挑战，表达了积极学习、谨慎实践、寻求突破的态度。
座谈期间，中冠、科信企业代表也分别作了汇报，结合经营发展现状与复杂市场环境，讨论破局思路。
浙江省建设工程造价管理总站领导们对宁波造价咨询行业的发展成果表示了肯定，表明造价站将持续关注和支持造价咨询企业发展。在交流谈话中，领导们格外关注政策文件的细化完善、市场规范的健康发展、新兴业务的实践探索等几大议题，在认真听取汇报、总结经验后，分别就相关现实困难与突破路径提出了建设性指导建议。
高嵩站长指出，在当前复杂多变的环境下，各企业应“在不确定性中找确定性”，在挑战中抓机遇，于变局中开新局，以战略定力应对市场浪潮。
为此，他提出四点方向：一是高站位，要主动跟进政策导向，增强战略前瞻，积极融入行业转型改革大局；二是攻难点，聚焦行业发展瓶颈，主动拓展“造价+”服务模式，在复杂项目、新兴领域中锤炼能力；三是走前向，紧跟造价行业改革建设与数字化转型浪潮，走在前列、赢得主动，特别是要将AI技术作为重要驱动力，鼓励企业继续探索；四是提效能，聚焦提质增效，深化服务赋能，为行业释放更多经济与社会价值。
此次调研座谈，是一次企业转型过程中的针对性“把脉会诊”，有助于帮助宁波造价咨询企业描绘更清晰的发展“路线图”与“风向标”，也有利于行业进一步形成“政企同心、携手破题”的良性发展局面。
面对城市更新、AI应用等崭新的时代命题，我公司将以此次指导为新起点，积极融入行业变革，将前沿思考转化为创新实践，在服务大局中展现新担当，在创新驱动中实现新作为，为擘画行业发展新图景贡献智慧与力量。
